Windows 7 優惠方案拉鋸戰

〔這是長篇直敘版；也請見短篇反諷版：「捍衛 Windows 7 的高價位」〕

Windows 7 將在 10 月推出。如果您想等到優惠價／優惠方案的話，請先別急著升級。但即使您的升級計畫是兩三年後，也不妨趁現在就開始注意：幾年後的 Windows 7 優惠方案拉鋸戰，現在就已經開打。您選擇站在拔河繩的那一邊？（很長；建議挑粗體字看。）

總有一些玩家高手純粹為了技術與好玩而升級；也另有一些重視自身長遠權益的消費者（甚至少數企業）已經準備好要直接從 Windows XP 升級到同一時間推出的 Ubuntu 9.10（早先對於兩者非正式版的技術測試，Ubuntu 勝出）。這兩者都不是本文的對象。本文的對象是多數理性但保守且害怕升級改變的企業－ 年復一年 被 BSA 恐嚇，終於學會不要盲目立即升級；但是每次新版推出抗拒幾年之後，卻又不得不隨著微軟的腳步，總還是必須升級作業系統。面對 Windows 7，貴公司應該問的問題是：

1. Windows 7 什麼時候會降價？

2. Windows 7 在臺灣會不會降價？

3. 本公司有沒有機會等到某一些優惠方案？

4. 那些事情會促成 Windows 7 降價，或幫本公司爭取到優惠方案？反過來說，那些力量會阻止 Windows 7 降價？

第一個問題與第三個問題，我沒有答案。

第二個問題，給大家一些令人沮喪的消息：Windows 7 初始價格，聲稱要全球大約一致；但其實已經出現一些有趣的差異，例如 許多國家享受 的家庭包方案，臺灣消費者卻無法享受。微軟解釋：「由於台灣民眾零買 Windows 作業系統的比例不若國外多，比較傾向於直接採購搭售 Windows 作業系統的電腦。」 換個方式解讀：「預裝非 Windows 作業系統的電腦」 在別的國家賣得出去；但在臺灣推出，並沒有太多消費者要支持；在臺灣，微軟可以每部機器輕鬆隨機抽稅，何必提供家庭包？

這也並不新奇；微軟只是遵循慣例，根據不同國家的國情－國民所得，及對微軟的依賴度－給予不同的價格。Vista 推出一年多後，大幅降價；在中國，甚至 大降六至七成，也就是三折出售。在臺灣有沒有降價呢？我找不到。請讀者提供連結指正。（我用 「vista 降價」 只找到 國際產業分析 －外國降價，臺灣 DRAM 業者受惠－卻找不到消費新聞。）面對微軟，臺灣一直是世界的次等公民。我們長期的逆來順受，讓微軟得以予取予求。

本文的重點是回答第四個問題。我舉幾個最明顯的例子。法國剛宣佈要把 Ubuntu Linux 帶入學校的 70000 部電腦，Bill Gates 馬上飛到巴黎 說要捐贈電腦及作業系統。南非積極推廣自由軟體與開放檔案格式，結果 微軟捐贈免費軟體給 26000 所公立學校。委內瑞拉政府大力推廣 Linux，也因而獲得微軟捐贈 。奈比亞的非營利組織 SchoolNet Namibia 欲將 Linux 帶入偏鄉，微軟提議捐贈軟體…（不勝枚舉）。

從這麼多例子，可以得到幾個結論：

1. 沒有替代方案的有錢國家，是被海削的對象。微軟在商言商，以賺取最大利益為目標；是臺灣人自己集體決定心甘情願接受高價，我們實在沒有資格怪罪微軟不給優惠；

2. 在國家或產業的層次（而非在個別公司的層次）嘗試導入 Linux，經常可以促成微軟降價或贈送軟體；

3. 教育界是微軟捐贈的重點之一。

答案很清楚很簡單：國家或某個產業集體導入 Linux，是促成 Windows 7 降價或推出優惠方案的最可行手段。

我聽到有些 Windows 愛用者在抗議：「我們推廣我們的 Windows 7；你顧好你自己的 Linux 就好了；幹嘛來亂？Linux 陣營的跑來給 Windows 陣營的提建議，根本就是黃鼠狼給雞拜年，居心不良！」

我提供兩種思考模式，請讀者自己判斷何者比較理性；何者是意識形態作祟。一種思考模式，是把選擇作業系統看成像是選擇政黨或選擇宗教一樣，是一種人生的信仰信念抉擇，必須從一而終。選擇同一作業系統的人，就像支持同一政黨或接受同一宗教的人一樣，同甘共苦／生死與共／禍福相倚，是同一個陣營的生命共同體。（呃…選政黨本來不應該這樣啦…但是臺灣就是有些人這麼堅定，所以才會有 畫等號 的辯論思維。）另一種思考模式，是把選擇作業系統看成像是選擇手機／衣服／私家車一樣，可以手用 A 牌，口讚 B 牌，推薦 C 牌給朋友，同時又拿 D 牌當作討價還價的籌碼。消費者隨時可以換廠牌換立場，一切以便宜又大碗為依歸。一個消費者不屬於任何品牌；一個消費者根本就可以同時擁有許多不同廠牌的商品，你如何歸類他的陣營？

看看華碩：您認為他們屬於支持微軟的陣營，或屬於支持自由軟體的陣營？華碩懂得拿 Linux 當作籌碼（外國部落客也持相同看法）但最後又改回 Windows。我認為華碩不屬於任何一個陣營。他們屬於懂得爭取自身最大利益的聰明消費者。（作業系統是他們商品的成本。）

當然，如果貴公司不是華碩／全國電子…這種舉足輕重的公司，從先前的例子可以看出：中小企業似乎很難以個別企業體的身份受益。以產業來看，似乎又只有教育／資訊／流通等等微軟最想掌握的產業，有機會跟微軟談判，享受降價。如果您希望 Windows 7 降價，最後可能只有一條最實際的路：加入輿論的行列，促成多數國人採用 Linux。

我的意思不是要貴公司立即導入 Ubuntu 9.10 等等；前面已經說過了，那是少數有決心有遠見不怕改變的公司所做的事。也不是要大家罵微軟；前面已經說過了，高價，是臺灣人的集體選擇，我們沒有資格罵微軟；而且罵完後，又繼續用行動支持微軟，其實也無濟於事。我的意思是：請認真地把 Linux 當作一個有趣的，具有籌碼價值的替代方案來把玩：

1. 如果我們現在開始用 跨平臺 的軟體，等到兩三年後不得不升級 Windows 7 的時候，也許會發現：要改成 Linux 也一樣簡單；

2. 如果現在開始熟悉 以隨身碟開機來實現的 「作業系統必活技」，而兩三年後即使仍舊決定不用 Linux，即使決定還是要升級 Windows 7，至少也有升級期間的技術備胎；

3. 不論我們何時從 Windows XP 升級為 Windows 7，百毒不侵救命碟 對於維持企業免於中毒當機的驚恐，也許都有幫助。

4. ……

5. 即使我們自己目前很少用 Linux，也可以在採購／徵才／問卷調查／媒體採訪／網頁文宣／政府會議等場合，友善據實地公開表達本公司對 Linux 的興趣與支持。

前三點對貴公司有直接切身的好處；最後一點就是我所說的 「輿論」。這種輿論，對企業本身未必有立即的好處，但就像節能減碳／環保回收／良心消費…一樣，是在對社會做一點微薄的貢獻。累積到夠多人願意對社會做一點微薄的貢獻，最後才能看到整體的改變－微軟推出 Windows 7 優惠方案。到時候您再客觀理性地決定要把 Linux 丟掉也不遲 – 至少它已經被拿來當作籌碼利用過了。

我知道這篇文章對某些朋友而言，最難下嚥的觀念可能是：「要我一邊繼續用舊版 Windows，一邊開始用輿論支持 Linux，三年後竟然可能還是選擇升級 Windows 7！？要我作一個沒有立場的人嗎！？」但我還是要回歸最原始的問題：幾年後的 Windows 7 優惠方案拉鋸戰，現在就已經開打。您選擇站在拔河繩的那一邊？您的立場，不應該是盲目從一而終地支持微軟，或盲目從一而終地支持任何一家 Linux 公司。您的立場，應該是利益優先。如果您還是認為選用 Windows 就是朋友，選用 Linux 就是敵人〔能把「敵人」的文章看到最後，也著實令人佩服 ;-）〕那麼請您深思：長期使用 Windows，聯合起來爭取降價，卻被微軟集體羞辱的一百多所卓越大學，被羞辱之後竟然還是無怨無悔地 持續鼓勵學生考微軟證照的卓越大學，他們站在 Windows 7 優惠方案拉鋸戰拔河繩的那一邊？他們算是您的敵人還是朋友？大學資訊科系教授 大力協助微軟導入 Windows 7（連我也有收到邀請函.…驚！），對於幾年後 Windows 7 推出優惠方案的可能性，有幫助還是有傷害？再請您深思：不願意讓這篇文章出現在 Windows 7 相關討論／不願意讓更多人知道 Linux 可以替代 Windows 甚至超越 Windows 的朋友，他們砍文／封鎖訊息／鼓勵大眾不必比較直接盡早升級 Windows 7 的舉動，對於幾年後 Windows 7 推出優惠方案的可能性，有幫助還是有傷害？他們站在 Windows 7 優惠方案拉鋸戰拔河繩的那一邊？他們算是您的敵人還是朋友？把這些人看成是聰明的消費者（也不一定是消費者，可能是微軟高價的受惠者，甚至是收賄者），把他們的動機看成是單純的利益自己，而不要把他們看作是敵人或朋友，不是比較簡單清楚嗎？

您選擇漢賊不兩立的意識形態（在這個比喻裡面，我是賊啦）還是選擇符合邏輯的利益優先？

※ 本文已徵得洪朝貴老師同意轉載，原文請見其部落格。

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