以下是會議重點記錄與討論
主題 Social Enterprise 新型態的企業組織思維
混血王子的誕生-社會企業
講師:潘佳慧 Penny Pan (若水國際 PR )(信箱:
[email protected] )
1.社會企業名詞解釋:界於商業與社會之間,生意和公益並重。
企業→股東利益極大化
非營利組織→公意極大化
社會企業→賺錢是為了發揮永續的公益影響力
社會企業的定義是跟著不同國家的狀況而改變。
2.社會企業的出發點:解決社會問題。
ex:美國低價眼鏡,改善開發中國家視力的問題,以提升人們學習及工作能力˳
ex:Shokay.com (U.S.A.) 改善雲南人民經濟環境,脫離貧窮solution→高級犛牛製品
ex:TOTHAKA (Thailand)將世界十大害草之一布袋蓮做成傢俱,變成環保產業,素旺:「如果你在做的事別人沒在做,代表可能有個未來保留給你。」
ex:Telemanworld.com (Portugal)與大廠合作,安排給身障人士工作機會。
ex:Specialistern(Denmark)協助高功能自必症 ADS 患者就業,進行軟體測試方面工作˳
ex:Neurosynaptic(India)解決城鄉資源差異問題,住在鄉下的多數印度人民無法取得適當的醫療資源,提供簡單醫療諮詢的視訊服務。
3.若水的想法
如何永續?為什麼要退休才做公益?
一般人認為:「NPO=窮」,因此若水希望創造不同做公益的方法。
若水的定位是要接案子做創頭→找問題,做提案,找創業團隊。若水就是希望能像水一樣的扶持企業家。
由於諸多因素,之前辦的比賽沒有選出適合的提案,所以先自己做一個 model。
4.若水實際例子
專案一:生植能源,解決脫貧、環保問題,協助農民蒐集廢物料變成能源,減少 CO2 的產生。
專案二:為身障人士找到工作機會,ex:勝利與中油加油站合作。讓身障人士有尊嚴,打破既有印象讓身障者有生產力,改善家裡負擔。
結論:大家可以從關心的問題開始,每個人都有力量,不要小看自己的力量,期望大家都可以發揮力量解決台灣社會問題。
Social Enterprise powered by Open Source?
講師:莊友欣(Drupal Taiwan 正體中文社群的共同發起者)
1.Drupal 與很多廠商合作建立平台,不論非營利或是營利。
2.利→非營利組織也是在追求利益,但是是追求社會大眾的利益。
3.介紹 Open Source 的網站
ex:Nonprofits 與 open Sourse 公共財的概念
ex:developementSEED
ex:open data 世界銀行
ex:chapter three 第三章
ex:echoditto
ex:civicAction
ex:Trellon
4.現在有 FOSS-人道主義的自由軟體/開源軟體。未來計劃可以朝向做捐款的軟體等方向邁進。
5.結論:引用「Build a better world. Togeter.」勉勵大家, 希望藉由 Open Source 的力量改善這個世界。
Q&A (順序依時間排序)
Q1:為什麼創業比賽最後沒有成立專案?
A1:用創業比賽者創業加不是好方法,一半參賽者是 NGO,了解問題但缺乏好的提案,而另一半是業界提案缺乏社會影響力,因此現在是由若水國際自己先試做出一個模型給大家做參考。
Q2:會不會有假的社會企業?如何建立機制?
A2:社會企業是有可能跟企業行銷(cose marketing)搞混的,建立機制可能就要靠公家單位。
Q3:如和分辨哪些是真正的社會企業?
A3:如果組織財務很透明那就是社會企業,其實一般民眾可能無法得知組織的財務是否透明。
Q4:認為社會企業單位不應強調自己是社會企業,不需利用美名,用企業有效率的方式賺錢即可。
A4:沒錯,用商業手法,靠品質才能賺錢,若水也是會朝這方向走。
Q5:關於上面第一個問題,比賽沒有一個適合的提案,參賽者一個了解問題,一個懂的賺錢,有沒有平台提供這兩者作媒合的可能?
A5:是有嘗試過這種方式,但由於雙方想法不同很難溝通,因此沒有成功。
Q6:講者剛有提到,關於社會企業,英國法條比其他國家成熟是為什麼呢?
A6:社會企業的概念是從社群那邊出來的,歐美國家社群的概念比較成熟。
Q7:若水的組織為何是用公司型態而不是財團法人或其他方式去登記?
A7:若水不希望走回原本NPO的路,希望建立的是一個企業並不是公益組織。
Q8:若水要如何跟一般企業作區別?
A8:創投公司的方式是靠投資案,比較不一樣的是 ROI 案子沒辦法 3 年 5 年就賺錢,哪時可以回收成本不一定。
Q9:希望若水不要避而不談賺大錢,建立公司的目的就是為了賺錢吸引更好的人進來,解決社會問題。
A9:若水會選適合的投資案,當然也是以營利為出發,希望開發出適合身障人士的技術方面的工作,不要只是做麵包,靠勞力的工作。